带着风险投资从业者的职业式乐观，我们认为这种矛盾背后正孕育了各种发现问题解决问题的无限机会。朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。”　　其中，最重要的是“车、牌、充、停”四件事。

　　继续前进　　Joe创办的第二家公司Addepar，目前有150多名员工。　　碎片化学习极大地催生了干货式学习。当然这还不是最痛苦的，最痛苦的是直到今天我也没有盈利。

　　但后来大家都学聪明了，什么摩尔定律啊，不靠硬件盈利啊等等这些竞争手段别人马上就学会了，反过来和你竞争，小米现在的优势就大大缩小了，小米估值承受的压力也特别大，到2015年雷军已经不准再说小米是第一了，也不再公布货量数据，小米转而去做MIX这样高附加值的概念手机，想重新去夺取技术优势，也就是变相回到了当初那个“为XX而生”的细分市场。　　有了大客户做背书，之后的业务好谈了许多。　　从2014年开始，各大电影院线纷纷下沉渠道，三四五线城市新增影院速度，远超一二线城市。